پیام تیرانداز

پیام تیرانداز

زمینه فعالیت	نویسندگی روزنامه‌نگاری
ملیت	ایرانی
تاریخ تولد	۱۳۵۹ ‏(۴۳–۴۴ سال)
محل زندگی	تهران
پیشه	مدیرعامل خبرگزاری فارس
کارهای برجسته	تهیه‌کنندگی برنامه مصیر تهیه‌کنندگی برنامه توقف ممنوع
کتاب‌ها	«روایت‌گری مؤثر»(ترجمه) «کد اقناع»(ترجمه)

پیام تیرانداز (زاده ۱۳۵۹) نویسنده، مترجم و روزنامه‌نگار اهل ایران است. تیرانداز هم‌اکنون مدیرعامل خبرگزاری فارس است. وی افزون‌بر فعالیت مطبوعاتی، ترجمه کتاب‌های «روایت‌گری مؤثر: استفاده از علم داستان برای متقاعد کردن، تأثیرگذاری، الهام بخشیدن و آموزش» و «کد اقناع» را از انگلیسی به فارسی برعهده داشته است.

تحصیلات

پیام تیرانداز دارای مدرک دکتری در رشته مدیریت رسانه و فارغ‌التحصیل رشته مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد است.

فعالیت‌های حرفه‌ای

وی از فعالان بسیج دانشجویی دانشگاه‌های تهران در اواخر دهه هفتاد و از اولین خبرنگاران و مؤسسان شبکه خبر دانشجو بود. پیام تیرانداز با حکم هیئت‌مدیره خبرگزاری فارس، از سال ۱۳۹۰ مدیرعامل این خبرگزاری و جانشین سید نظام‌الدین موسوی شد.

تیرانداز از اواخر دهه هفتاد تاکنون سوابق متعددی در زمینه‌های خبرنگاری، روزنامه‌نگاری، مدیریت، آموزش و پژوهش در حوزه رسانه داشته که برخی از آن‌ها عبارت است از:

• مدیریت «اندیشکده باران»
• تهیه‌کننده برنامه‌های فرهنگی و اجتماعی شبکه‌های یک و پنج صداوسیما همچون «مصیر» و «توقف ممنوع»
• مدیرمسئول «هفته‌نامه پنجره»
• معاون خبر و سردبیر «خبرگزاری مهر»

گفتاورد

مدیرعامل خبرگزاری فارس دربارهٔ عمده مشکلات فعلی رسانه‌ها با تأکید بر اینکه خیلی از تصمیم گیران و مالکان رسانه‌ها با مأموریت دقیق رسانه آشنا نیستند و رسانه را صرفاً در حد یک پروپاگاندا می‌بینند، اظهار کرد: این افراد فکر می‌کنند رسانه ابزاری برای تبلیغات سیاسی است، در حالی که رسانه جزو لاینفک مدیریت جامعه است؛ یعنی بخشی از کار مدیریت جامعه، مربوط به مدیریت افکار عمومی است؛ لذا پدیده اقناع و اثرگذاری و همراه سازی باید به واسطه رسانه‌ها انجام شود.
هر چقدر سطح رسانه را پایین‌تر از آن مأموریت اصلی اش بدانیم، معلوم است که بهای لازم به آن داده نمی‌شود و این می‌شود که رسانه تبدیل به محیطی برای کسب تجربه می‌شود و افراد بلافاصله بعد از اینکه تبحری پیدا می‌کنند، اطلاعاتی کسب می‌کنند، راه دیگری به جز رسانه را برای فعالیت حرفه ای شان انتخاب می‌کنند؛ چراکه سطح رسانه را سطح پایینی دانسته‌ایم.
این موضوع مطلق نیست و خیلی‌ها هم هستند که صاحب رسالت هستند و تا پایان عمر در مسیر رسانه می‌مانند. این مسئله مربوط به فضای کلی رسانه است. ما اگر قبول کنیم که رسانه امروز ابزاری برای مدیریت صحیح در سطح جامعه است، آن موقع است که ساختارها، برنامه‌ها و توجهات نسبت به رسانه را در سطح بالاتری تعریف می‌کنیم؛ لذا رسانه به جای اینکه محل گذر باشد، محل رجوع می‌شود. این افراد در حوزه‌های دیگر متخصص می‌شوند و بعد در حوزه رسانه تخصصشان را خرج می‌کنند و به کار می‌گیرند تا هدایت گری افکار عمومی را انجام دهند. ما این ایراد جدی را در کشور داریم و مهم‌ترین کار عزیزان تصمیم‌گیر در معاونت مطبوعاتی و جاهای دیگر که در قبال رسانه تصمیم می‌گیرند، فهمیدن و فهماندن مأموریت اصلی رسانه است.
خوشبختانه آقای دکتر مهدی پور خودشان از اهالی رسانه بودند و در این حوزه سابقه دارند و دوره‌های علمی را در این زمینه گذرانده‌اند و نسبت به این موضوعات اشراف دارند. ایشان باید جایگاه اصلی رسانه را به ذی‌نفعان رسانه برسانند.
مدیرعامل فارس با اشاره به اقدامات محمد خدادی، معاون مطبوعاتی پیشین نیز اظهار کرد: آقای خدادی از کاربلدان و بافهم رسانه هستند و فکر می‌کنم دوره ایشان علیرغم اینکه بحران‌های مختلفی را پشت سر گذاشت، نحوه مدیریت و تعامل ایشان نسبت به مسائل خیلی راهگشا بود. برخی از افراد تا زمانی که هستند، اثرشان خیلی به چشم نمی‌آید، چون اهل جلوه گری و خودنمایی نیستند اما زمانی که نباشند خلاءشان حس می‌شود و آقای خدادی از این جنس هستند. ایشان استاد مسلم در حوزه رسانه و فهم بالایی در حوزه مدیریت داشتند و زحمات ایشان جای خداقوت دارد که دوره سختی را مدیریت کردند و انصافاً هم موفق بودند.
تیرانداز در بخش پایانی گفت و گو با ایسنا دربارهٔ تغییر لوگوی خبرگزاری فارس و پیامی که دربرداشت و مطالبی که بعضاً به کپی بودن آن از لوگویی دیگر نسبت داده شد، اظهار کرد: تغییر لوگو بخشی از فرایند برندیگ است که در دنیا مرسوم است. همان‌طور که می‌بینید خیلی از رسانه‌های مطرح دنیا بسته به تغییر ماموریتشان چندین بار تاکنون هویت بصری شان را تغییر داده‌اند. از اسوشیتدپرس گرفته تا سی ان ان و بی‌بی‌سی، به مرور که برای خود ماموریت‌های جدید تعریف می‌کنند، متناسب با آن لباس جدید می‌پوشند. فارس هم امروز یک آژانس خبری است که تبدیل به یک شرکت رسانه ای شده و یکی از خدمات آن خبرگزاری است؛ لذا متناسب با ماموریت‌های جدید فرم و لباس جدید به تن می‌کند. این تغییر هم بیش از یک سال و اندی زمان برد تا متناسب با مأموریت جدید خدمات و چشم‌اندازهایی که داشته و خدماتی که قرار است از این پس ارائه دهد یا قبل تر از این ارائه داده است را دنبال کند، لذا این تغییر از این جهت بود؛ البته برخی هم انتقادهایی داشتند که لوگو کپی است، در حالی که اهل فن باید در این زمینه نظر بدهند. با توجه به اینکه المان‌های گرافیکی به سمت مینیمال شدن و ساده‌سازی می‌رود، استفاده از این‌ها مرسوم و حتی تکراری هم می‌شود و این نبوده است که ما از یک فلسفه که برای این طراحی وجود داشته است، خوشمان بیاید و آن را کپی کنیم. طبیعتاً آن چیزی که برای رسانه اهمیت دارد این است که آن اهداف و چشم‌اندازهایش را در محتوایش خوب عرضه کند.